要約

このピッチデック テンプレートは、ブラウザ上でスライド単位の構成案を作ります。プレシード、シード、シリーズAから選び、課題、解決策、トラクション、市場、ビジネスモデル、競合、チーム、調達などの項目を入力すると、ステージに合わせて10〜11枚の順序が決まり、各スライドの見出しと、そのスライドに載せるべき内容が出力されます。提出前の6つのチェックで、長すぎる一行説明、不十分なトラクション、資金使途の欠落、未入力の項目を確認できます。

無料ツール

ピッチデック テンプレート：14項目を入力して、構成案を受け取る

この無料のピッチデック テンプレートは、プレシード、シード、シリーズAごとにスライド単位の構成案を作ります。項目を入力し、6つのチェックを通してから、構成案をスライドにコピーしてください。

構成案を作る

ピッチデック構成案ジェネレーター

ステージを選び、各項目に1文ずつ答えてください。構成案は入力に合わせて即座に更新されます。[ ]で囲まれた部分は、まだあなたの入力が必要な箇所です。

    構成案の組み立て方

    テンプレートが各項目をどう使うか

    ステージごとに順序が決まる

    プレシードでは、チームをトラクションより前に置きます。数字で示せることがまだ少ないため、人で示す必要があるからです。シードとシリーズAでは、トラクションを4枚目に移し、ゴートゥマーケットのスライドを加えます。数字で証明できることが少ないほど、デックは人で証明しなければなりません。

    スライドごとに見出しは1つ

    各見出しは、あなた自身の一文を1行に収まるよう整えたものです。スライドのタイトルで主張が言い切られていれば、数秒で要点がつかめます。多くのデックは、初回の打ち合わせの前に見出しだけで読まれるものです。

    送付前の6つのチェック

    一行説明が長すぎる、課題が長すぎる、ステージに必要な数字が足りないトラクション、資金使途のない調達、空欄の競合、未入力のプレースホルダーを検出します。数字を勝手に作ることはありません。

    デザインの前に決める

    まずストーリーを書き、その後でスライドエディターを開く

    弱いデックの多くは、デザインではなくストーリーで失敗します。誰に課題があるのか、何が変わったのか、すでに何を証明できたのか、資金で何を実現するのか。まずは文章で論点を固めてください。上の項目のどれかに1分以上かかるなら、そのスライドはデザイナーではなく顧客と詰めるべき部分です。ジェネレーターに一度入力したら、初めて聞く2人に構成案を見せ、課題を繰り返してもらってください。

    • 課題は、顧客1社と痛み1つで書く
    • 数字を1つ選び、その根拠を示せるものにする
    • 市場は、購入者数 × 価格をボトムアップで積み上げる
    • 次のラウンドまでに到達するマイルストーンを明記する
    ホワイトボードの前で、付箋をピッチデックのスライド順に並べる3人の創業者
    送付の前に

    構成案が完成したら確認する4つのこと

    1. 1

      見出しだけを順に読む

      10個の見出しだけを順に読んで、全体のストーリーが伝わらなければ書き直してください。各スライドの本文は、見出しを支えるためだけにあります。

    2. 2

      [ ]と形容詞をすべて置き換える

      各プレースホルダーを埋め、「圧倒的」「唯一の」「業界トップ」のような形容詞は、近くに数字がない限り削除してください。量より根拠です。

    3. 3

      すべての主張を、示せる根拠と照合する

      トラクション、市場規模、コストの数字は、それぞれダッシュボード、契約書、または出典付きのレポートまで辿れる必要があります。説明できない数字が1つあると、スライドが1枚欠けるより大きな損失になります。

    4. 4

      編集可能なファイルではなく、リンクかPDFを送る

      自分で管理できるバージョンを共有してください。付録は本編と分けて、本編は10〜12枚に保ちます。

    ピッチデック テンプレートについてのよくある質問

    このピッチデック テンプレートは無料ですか？
    はい。ブラウザ上で動作し、会員登録は不要で、データをサーバーに送信しません。会社名、トラクションの数字、調達条件はお使いの端末に残ります。
    ピッチデックは何枚にするのがよいですか？
    本編は10〜12枚が目安です。Guy Kawasakiの10/20/30ルールでは、10枚、20分の発表、30ポイント以上の文字サイズとされています。このジェネレーターは、プレシードとシリーズAでは10枚、シードでは、トラクションに加えてゴートゥマーケットのスライドがあるため11枚を作ります。それ以外は付録に移してください。
    スライドはどの順番で並べるべきですか？
    ステージによって変わります。この順序は、初期の資金調達が通常どのように説明されるかに基づく編集上の指針であり、研究から導かれた規則ではありません。プレシードでは、ほかに示せるものが少ないため、チームをトラクションより前に置きます。シードとシリーズAでは、市場の話の前に数字を読んでもらうため、トラクションを4枚目に上げます。
    市場規模とトラクションの数字はどこから来ますか？
    あなたからです。このツールは数字を補完しません。入力された一文から各見出しを作り、そのスライドに何を示すべきかを伝えます。市場規模は、購入者数 × 支払う価格でボトムアップに算出し、自社で計測していないものには出典を付けてください。
    まだトラクションがない場合はどうすればよいですか？
    プレシードの設定のまま、初期の兆候の欄を使ってください。実施したヒアリング数、ウェイトリストの人数、パイロット導入、導入意向書などです。件数と名前の挙がったパイロットは、形容詞より強い根拠になります。数えられるものがない場合は、デックを送る前に顧客へのヒアリングを10件行ってください。
    実際のスライドも作ってくれますか？
    いいえ。作るのは構成案だけです。スライドの順序、各スライドの見出し、そのスライドに載せる内容のメモです。これをPitch、Googleスライド、Keynote、PowerPointに貼り付け、そこでデザインしてください。間違ったストーリーの洗練されたテンプレートより、明確な構成案の方が時間を節約できます。
    競合は挙げるべきですか、それとも「競合なし」と書くべきですか？
    顧客が今使っているものを挙げてください。スプレッドシートや、何もしないことも含みます。投資家は「競合なし」を、課題が本物ではないか、調べ方が浅いかのどちらかのサインと受け取ります。競合欄が空の場合にチェックが出るのは、そのためです。

    デックを、ゴートゥマーケット計画につなげる

    ピッチデックは計画を論証するものです。gotomarket-aiでは、ICP、ポジショニング、週単位のローンチカレンダーを整理できるので、スライドの裏にある計画も用意できます。

    gotomarket-aiを見る